2015年，在樂高?的故鄉(xiāng)丹麥比隆，一場關(guān)于創(chuàng)新與啟發(fā)的對話悄然發(fā)生。

喜愛運(yùn)用LEGO? Serious Play?（LSP）方法論的資深引導(dǎo)師Sean Blair與Marko Rillo在一次交流聚會(huì)中，一邊品味著咖啡，一邊探討一個(gè)引人深思的現(xiàn)象：盡管LSP方法已被全球數(shù)千家企業(yè)與團(tuán)隊(duì)廣泛應(yīng)用，但關(guān)于如何使用它的專業(yè)書籍卻幾乎空白。

“如果一位引導(dǎo)師希望真正掌握LSP方法的引導(dǎo)精髓，他該從哪里開始？”兩人反復(fù)追問。這個(gè)問題的答案逐漸清晰——他們決定親自填補(bǔ)這一空白。

一本指南的誕生

兩位作者設(shè)想的不只是一本書，而是一張“方法論地圖”：它能清晰呈現(xiàn)LSP工作坊的設(shè)計(jì)邏輯、實(shí)操步驟與變革性成果，讓讀者既能理解“為什么有效”，更能學(xué)會(huì)“如何做到”。2016年11月，這部凝聚實(shí)踐智慧的著作《The LEGO? Serious Play? Handbook》在倫敦正式問世。

從全球到中國：方法論的本土化深耕

該書迅速成為LSP領(lǐng)域的里程碑之作，被眾多引導(dǎo)師、企業(yè)教練與管理學(xué)者奉為“實(shí)踐圣經(jīng)”。隨著LSP在中國的普及，這部書籍由專業(yè)引導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)翻譯，與湛廬文化合作推出中文版《樂高工作法實(shí)戰(zhàn)手冊》，進(jìn)一步推動(dòng)了方法論在亞洲市場的扎根與發(fā)展。如今，它已成為國內(nèi)LSP從業(yè)者案頭不可或缺的參考指南。